注册供应链管理师(高级) |
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| 根据世界经济一体化同步发展和企业(包括各行业产品中涉及到的制造商、仓储运输商，原材料供应商及分销商等)优化资源配置，降低产品成本，增加自身竞争力的要求，中国企业必须尽快拥有专业于供应链管理的职业人才和管理人才不断对企业的供应链系统进行时间和空间上的重新调整、流程重构和优化管理。为提高我国供应链管理人员的素质，加速中高级供应链管理人才的培养，满足各类企业及机构对供应链管理人才的需求，中国企业联合会与美国供应链管理专业协会(CSCMP)合作推出了企业供应链管理岗位资格培训认证，建立了具有专业权威性的岗位认证标准、考试培训认证体系。该项认证旨在提高企业各类高级管理人员的供应链专业管理能力和水平，以国际先进的供应链专业知识体系建立权威的岗位资格评价体系。 |
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证书 |
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1、由中国企业联合会颁发统一印制的《注册供应链管理师(高级)资格证书》；
2、由美国供应链管理专业协会颁发统一印制的《注册供应链管理师资格证书》；
3、由全美测评软件系统(北京)有限公司(ATA)颁发考试合格证书；
4、通过注册供应链管理师(高级)考核的学员将获得全国的CA认证编号，学员可通过指定的CA查询系统(www.edcc.org.cn)进行查询，对所获得的《注册供应链管理师(高级)资格证书》的真实性及有效性进行确认。CA认证采用每年年审制。 |
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教材 |
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1、《供应链管理---核心与基础》(Basics and Core of Supply Chain Management)
2、《供应链管理---采购流程与战略》(Strategic Sourcing &Purchasing Process)
3、《供应链管理---生产流程与库存》(Production Process and Inventory Management)
4、《供应链管理---交付流程与实施》(Delivery Process and Execution)专用教材，一套4本，包含以上各课目的所有理论、案例和习作，具有很强专业性、权威性和实用性，以反映供应链管理领域新的理论和工具。 |
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课程简介 |
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1、供应链管理核心与基础
(1)供应链概念、特征与内涵
(2)全球供应链管理系统的结构
(3)供应链的计划、采购、库存控制
(4)供应链的交付与回收
(5)供应链战略规划
(6)供应链职能管理
(7)供应链策略实施
2、采购流程与战略
(1)采购环境分析
(2)采购流程管理
(3)采购与供应组织管理
(4)供应链资源管理与采购战略
(5)供应链环境下的供应商管理
(6)采购绩效评估
(7)采购成本管理
(8)定购活动控制
(9)进向物料控制管理
(10)采购风险管理
(11)国际采购与电子采购 |
3、生产流程与库存管理
(1)供应链制造战略规划
(2)企业计划系统
(3)供应链管理高级计划
(4)企业制造资源计划
(5)协同计划、预测和补给(CPFR)
(6)精益制造与敏捷供应链
(7)总量库存管理
(8)供应链中的不确定性与库存控制
(9)物料控制绩效评估
(10)电子商务与虚拟供应链
4、供应链管理与流程实施
(1)企业经营目标与供应链战略
(2)企业物流控制与供应链竞争
(3)以客户为中心的物流服务策略
(4)供应链网络设计
(5)订单管理与信息系统
(6)延迟策略与物流增值服务
(7)实物配送与电子商务交付
(8)售后服务与仓储管理
(9)如何管理3PL与4PL |
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证书查询及考试系统 |
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中国电子商务综合服务平台:注册供应链管理师（高级）考试合格的学员将获得全国的CA认证编号，学员可通过指定的CA查询系统（www.edcc.org.cn）进行查询，对所获得的《注册供应链管理师（高级）资格证书》的真实性及有效性进行确认。CA认证采用每年年审制
全美测评软件系统（北京）有限公司（ATA）:ATA是一家业内领先的专业从事考试服务的公司，为客户提供最佳的整体考试解决方案并协助客户推广实施其考试认证项目。ATA在中国拥有1000余家特许加盟考站及认证考试中心，每年承接着来自政府机构、教育机构、企事业单位的考试470多种，年考试量在200万人次以上。ATA还向美国微软公司等国际考试机构提供着考试技术。
考试，由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心与美国供应链管理专业协会共同组建专家考试委员会开发题库，根据各地培训人数情况由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心指定专业考试机构实施全国计算机统一考试，每年考试四次，考试时间为3个小时。 |
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