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南京普尔教育

课程类别: 人力资源师
授课机构: 南京普尔教育
课    时:
学    费: 1300 - 2800元
上课地点: 江苏 南京市 玄武区 珠江路67号华利国际大厦32楼3215室
课程人气: 已有1344人浏览
课程评分:
电话咨询:025-86982200
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班级名称 开班日期 上课时段 学费原价 优惠价 报名
人力资源法务师高级 循环开班 白班 ¥2800 ¥2800
人力资源法务师中级 循环开班 白班 ¥1900 ¥1900
人力资源法务师初级 循环开班 白班 ¥1300 ¥1300

 

2016年人力资源管理师、人力资源法务师培训考试报名

普尔教育®Since2007

助理人力资源管理师(三级)

人力资源管理师(二级)

高级人力资源管理师(一级)

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【认证背景】

国家人力资源和社会保障部颁发、全国联网查询,是求职、晋升、加薪、招聘、录用、户口转移、出国等有效证件。

【普尔实力】
 ◆江苏地区专业的训机构,拥有独立的人资教研中心,连续高命中率压题;
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超值5、一次缴费,同等级同科次终生免费复训
超值6、培训结束,将获得由南京普尔职业培训学校颁发结业证书

超值7、有资格申报参加《职业培训师研修班》,优秀学员将聘为签约培训讲师

超值8、优秀学员将聘请为培训讲师,专业从事课程教学。

【报名资料】

(1)毕业证和身份证复印件,2张2寸证件照(底色不限)。

(2)符合报考条件和毕业时间的工作证明原件。

 

课程介绍:

 
一、人力资源法务师与人力资源管理师有很大区别
人力资源管理师主要是指从事企业岗位分析评价,从而为企业选拔、培训、考核、激励人才的从业人员,简单的讲是研究如何结合企业实际需求进行人才的选、用、育、留技术和艺术,根据岗位进行人才的选拔配备、考核培养、激励发展、优留劣汰的过程。因此人力资源管理能力是每个领导者都应该掌握的一项核心能力(而不仅仅是在人力资源部门,每个部门领导者都应该掌握,因为真正进行人员的选、用、育、留的是在部门,人力资源部只是服务部门)。
人力资源法务师是指为用人企业的人力资源管理人员在用工(含选、用、育、留)过程中如何结合国家相关的法律法规以规范企业用工行为和规避用工风险的从业人员。往往在人力资源部或企业综合管理部门(行政人事)任职,通常要从整个企业整体上把握招人、用人的各种国家规定和企业有效措施的制定。人力资源法务师是人力资源部门或企业综合管理部门(行政人事)人员需要提升的一项专业能力,以帮助企业规范用工行为、规避用工风险、节约用工开支、降低用工成本。
二、人力资源法务师的从业前景
随着相关法律,法规的正式实施,企业与劳动者之间的劳资纠纷在所难免,给人力资源管理工作者带来颇多麻烦。企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识的匮乏有关,给用人企业造成了巨大经济损失和名誉损失,企业领导层和人力资源管理部门亟待解决此问题,因而掌握相关劳动法律并转化为处理问题的能力、完善公司的管理制度、避免用工风险,成为人力资源工作者亟待掌握的一门技术和艺术,《人力资源法师》应运而生。据统计,目前中国专职人力资源法务人才的市场缺口达到30万人以上,兼职人才缺口达100万以上。人力资源法务师的薪酬水平看涨:通过人力资源和社会保障部的调研和人力资源管理专家的预测,同等条件下,人力资源法务师由于专业度高、需求量大,平均年薪将达到8万元以上,并将成为名副其实的金领职业。
三、学习对象:
    人力资源法务师课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程,使人事管理科学化,规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识,破解劳资关系,为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨,更好地完善人力资源工作者的能力与素养,铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础,为学员的职业生涯带来新的提升和保障!
    因此,从事企业员工招聘入职管理、员工工资福利管理、员工培训管理、员工考核管理、员工离职管理、人事规章制度设计和执行的相关从业人员或准备从事以上工作的相关准职场人员都需学习人力资源法务师课程。
四、报名条件:
1、具备高中以上学历,从事相关工作满一定工作年限的人员皆可报名中级。
2、相关专业的在校生拟从事相关工作的皆可以报名初级。
3、大专以上学历,从事人事相关工作满3年以上的,年满30岁的人员即可报名高级。
五、人力资源法务师培训讲师
1、邱老师,普尔高级讲师,曾有10余年企业行政人事总监职务,丰富的行政人事管理实战经验,国家执业律师、人力资源管理师,企业高级顾问。
2、杨老师,普尔高级讲师,100起以上企业劳动关系纠纷案件实战处理,员工谈判专家,有丰富的培训经验和实战经验,熟悉劳动部门处理劳动纠纷的详细过程和方法,有效指导学员快捷正确顺利的处理各种劳动纠纷,国家人力资源管理师、法务咨询师、企业培训师、注册人力资源师。
3、乌老师,普尔高级讲师,国家高级人力资源管理师一级、国家高级企业培训师一级、国家质量工程师,特聘为普尔教育专家培训师,课程质量总监。
六、人力资源法务师课程安排
    采取集中授课+终身学习的学习模式,学员报名成为学员后到南京集中培训4天(2个周末),结业后加入普尔QQ交流群,邱老师和杨老师常年在线帮助和指导学员完成各种案件,为学员处理人事法务问题出谋划策。专业律师为您永久性服务。
七、人力资源法务师课程内容
有不少学员认为人力资源法务师学员的就是劳动关系的深入内容,其实不然。人力资源法务师是人力资源管理各个模块的具体实操,是与人力资源管理技术和艺术相配套的实操课程,不仅限于劳动关系模块,招聘培训、绩效薪酬、入职离职等都有详细的实操运用,因此学员人力资源法务师成为人力资源管理师学员的必修科目,也是提升课程。
【人力资源法务师课程大纲】
一、如何有效调岗调薪
1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?
2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?
3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?
4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范?
5、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?
6、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?
7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?
8、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?
9、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险?
二、如何有效解雇辞退
1、实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?
2、以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉?
3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工,是非常符合常理的做法,往往被认定非法解雇,企业该如何操作?对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些?
4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败诉?
5、培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉?
6、员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点?
7、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?
8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?
9、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?
10、哪些情形下属于非法解雇员工,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系?
三、如何有效处理违纪违规员工
1、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?
2、劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?
3、对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实,企业该如何创制、收集证据,才避免案件败诉而承担法律责任?
4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?
5、对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写《违纪违规处分通知书》?
6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”,如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
7、直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工?
8、劳动者不辞而别、无故旷工工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉?
9、如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据,法院是否采信,企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用,电子邮件、手机短信能否作为证据使用?
四、《社会保险法》实务应对策略
1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
4、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
5、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
6、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
7、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
8、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?
9、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
10、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
11、未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?
12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
五、《工伤保险条例》实务应对策略
1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
3、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
4、异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
5、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
6、工伤员工借故拒绝复工,如何处理?
7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?
8、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
9、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
11、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3年,是利还是弊?
六、劳务派遣实务应对策略
1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?
2、业务外包与劳务派遣如何划分?
3、用工单位如何规避同工同酬风险?
4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?
5、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
6、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
7、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议?
8、派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计?
9、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理?
10、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工?
八、人力资源法务师证书
学员结业后参加统一考试合格可取得相应级别的《人力资源法务师》证书(带国徽),证书官网查询、全国通用、无须年审、终身有效。证书是劳动者求职、任职、升值、加薪的凭证砝码,也是用人单位招聘、录用劳动者的参考依据。人力资源法务师分为人力资源法务师(初级)、人力资源法务师(中级)和人力资源法务师(高级)。
九、相关费用:实行递增式收费管理,项目组考试中心规定人力资源法务师中级市场价2800元,高级市场价3800元。普尔教育价格如下:
1、2016年3月份考试相关费用:初级1300元  中级1900元  高级2800元(此为老学员价格)
2、2016年9月份相关费用恢复市场价:初级1800元  中级2800元  高级3800元。(新老学员统一价)
十、到底值不值得学此课程
1、从事企业员工招聘入职管理、员工工资福利管理、员工培训管理、员工考核管理、员工离职管理、人事规章制度设计和执行的相关从业人员或准备从事以上工作的相关准职场人员是很有必要的。因为跟日常工作息息相关,直接反应工作能力,帮助企业规避用工法律风险。
2、作为员工,学习人力资源法务师也是必要的,在企业工作可以有效保护好自身合法利益,因为这个跟自身工资、福利待遇息息相关。
3、有些学员觉得我考取了人力资源管理师证书了就不需要学习人力资源法务了,实际是大大错误的。人力资源管理研究的是如何对人员进行选拔、培养、考核、薪酬设计、激励以充分引进、培养人才、调动人才工作激情、挖掘人员潜能为部门或企业创造最大价值的过程。而对在人力资源管理过程过程中涉及的一些法律风险基本不懂或一知半解,自己感觉工作不得心应手,也给企业带来极大用工法律风险。因此,作为HR从业人员都应该充分读懂国家相关的企业用人法律和法规,有效帮助企业合理规避用工风险,保证企业用工的顺利进行,从而保证企业正常有序的高效运转,不断提高企业创造价值的能力和效率。
十一、报名资料:毕业证和身份证复印件各2份、2寸照片4张。(请交现金,不刷卡)
十二、联系方式:
报名电话:025-86982200、86982230、13913966365(可短信或飞信咨询,将您的姓名、联系方式、所需课程发到13913966365上,老师会在第一时间给您回复)
报名地址:南京市中山南路89号江苏文化大厦15楼A座(大洋百货斜对面)
咨询QQ:279768085、879324637
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