
养生系课程简介
| 课程名称 | 培训目标 | 培训对象 | 课程核心内容 |
| 头部养生项目课程 |
1、通过提高学员专业素养和形象,提升专业度和顾客满意度, 2、通过理论、技术实操和销售演练的教学方式,让学员快速提长专业知识和专业技能,更好的运用流程销售模式快速提升业绩。 |
经营者、老板、店总、头部养生经理、顾问、骨干 |
1、头部养疗师职业生涯规划 2、头部养疗师专业素养、形象 3、养生专业知识与产品知识 4、检测诊断沟通话术 5、服务流程沟通话术 6、9个项目操作技术流程 |
| 头部养生营运班 |
1、通过对头部养生的市场分析,营运系统的导入让店铺更加清晰项目的导入流程、人员的配置和要求 2、通过销售模式的现场模拟演练方式,让店铺懂得营销模式的转变,让项目能快速成功的导入店铺。 |
经营者、老板、店总、头部养生经理、顾问、骨干 |
1、头部养生前景和店铺调研诊断 2、头部养生环境布局整改 3、头部养生组织架构及薪酬配置 4、头部养生培训考核标准执行 5、头部养生服务流程与养生知识 6、头部养生项目推广拓客销卡 7、顾客管理和产品管理 8、外卖及转介绍 |
| 泰式标准洗理班 | 培养积极的心态,掌握标准技术和流程及专业知识,提高服务意识和客户满意度。 | 在店铺3个月以上或是学员 | 1、泰式洗理人员的职业生涯规划 2、泰式洗理的养生文化(来由、价值的塑造) 3、头部专业理论知识(穴位的作用、毛发的理论) 4、个人仪容、仪表、仪态,素质、素养的提升 5、礼貌礼仪与服务流程的操作执行 6、泰式头部洗理标准手法及操作流程 7、回店的执行、自我提升、推广和培训方案的制定 8、顾客问答话术 |
| A级洗理导师班 | 成为店长的得力助手,为自己成为下个位置做好准备,同时也得到员工的认同 | 洗护主管、助理班长、洗护骨干 |
1.洗理导师的工作职责和职业生涯规划; 2.如何成为人生教练去调整心态 3.如何把自己激励成超人、突破自我、公众演讲 4.如何开好一个成功的晨会; 5.如何做一场有效的培训和考核. 6、泰式洗理初级阶段导入执行方案的操作与现场督导 7、店内现场管理及与员工的沟通 8、店内员工自我修养 |